Participatory Leadership and Teachers’ Morale in Public Schools: Evidence from Ramtha District, Jordan
رهبری مشارکتی و روحیه معلمان در مدارس دولتی: شواهدی از منطقه رمثا، اردن
چکیده
This study aimed to identify the degree to which public school principals in Ramtha District practice participatory leadership and to examine its relationship with teachers’ morale from the perspectives of principals and teachers. The study adopted a descriptive correlational survey design. A questionnaire was used as the main instrument for data collection and was administered to a sample of 347 principals and teachers selected through simple random sampling. The findings revealed that the degree of participatory leadership practiced by public school principals was moderate. The results also indicated that the level of teachers’ morale was moderate. Furthermore, the study found a statistically significant positive correlation at the 0.05 significance level between the degree of participatory leadership practice and teachers’ morale. These findings suggest that promoting participatory leadership in public schools may contribute to improving teachers’ morale and enhancing the overall school climate. The study recommends encouraging school principals to involve teachers in decision-making, strengthen collaborative practices, and adopt leadership approaches that support motivation, professional engagement, and institutional effectiveness.
هدف این پژوهش شناسایی میزان اعمال رهبری مشارکتی توسط مدیران مدارس دولتی منطقه رمثا و بررسی رابطه آن با روحیه معلمان از دیدگاه مدیران و معلمان بود. این پژوهش از طرح توصیفی همبستگی از نوع پیمایشی بهره برد. پرسشنامه به عنوان ابزار اصلی گردآوری دادهها مورد استفاده قرار گرفت و بر روی نمونهای متشکل از ۳۴۷ نفر از مدیران و معلمان که به روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شده بودند، اجرا شد. یافتهها نشان داد که میزان رهبری مشارکتی اعمالشده توسط مدیران مدارس دولتی در حد متوسط بود. همچنین نتایج نشان داد که سطح روحیه معلمان نیز در حد متوسط قرار داشت. افزون بر این، پژوهش وجود همبستگی مثبت معنادار در سطح معناداری ۰٫۰۵ بین میزان اعمال رهبری مشارکتی و روحیه معلمان را نشان داد. این یافتهها حاکی از آن است که ترویج رهبری مشارکتی در مدارس دولتی میتواند به بهبود روحیه معلمان و ارتقای جو کلی مدرسه کمک کند. پژوهش توصیه میکند که مدیران مدارس به مشارکت دادن معلمان در فرایند تصمیمگیری، تقویت شیوههای همکاری و اتخاذ رویکردهای رهبری که از انگیزش، مشارکت حرفهای و اثربخشی نهادی حمایت میکنند، تشویق شوند.