PENERAPAN BLUE OCEAN STRATEGY DALAM MENCIPTAKAN INOVASI NILAI LAYANAN PENDIDIKAN ISLAM: STUDI MINI PADA MTS AZZAKIYYAH KABUPATEN BANDUNG
کاربست راهبرد اقیانوس آبی در خلق نوآوری ارزش خدمات آموزش اسلامی: مطالعهای کوچک در مدرسه متوسطه اسلامی MTs Azzakiyyah شهرستان باندونگ
چکیده
This study aims to analyze the implementation of the Blue Ocean Strategy in creating value innovation for Islamic education services at MTs Azzakiyyah, Bandung Regency. Employing a qualitative approach with a mini-study design, data were collected through interviews, observation, and documentation involving madrasah stakeholders. The data analysis applies the Blue Ocean Strategy framework utilizing the concepts of Value Innovation, Strategy Canvas, the Six Paths Framework, and the ERRC (Eliminate, Reduce, Raise, Create) grid to formulate a future value profile via the To-Be Strategy Canvas. The analytical focus is centered on identifying and reconstructing critical value factors to create service novelty. Furthermore, this analysis explores the potential shift from a mere program orientation toward value creation that integrates academic excellence, Islamic values, character building, technology, creativity, and parental partnerships. In this study, the concept of an "Islamic Student Experience-Based Madrasah" is positioned as a proposed value innovation to be confirmed through empirical field findings rather than as a predetermined conclusion. The findings are expected to provide strategic perspectives for developing Islamic education services that are adaptive to stakeholder needs, centered on meaningful student experiences, and firmly rooted in Islamic values and social well-being.
هدف این پژوهش تحلیل اجرای راهبرد اقیانوس آبی در خلق نوآوری ارزش برای خدمات آموزش اسلامی در مدرسه متوسطه اسلامی MTs Azzakiyyah شهرستان باندونگ است. این پژوهش با رویکرد کیفی و طراحی مطالعه کوچک انجام شده و دادهها از طریق مصاحبه، مشاهده و مستندسازی با مشارکت ذینفعان مدرسه گردآوری شدهاند. تحلیل دادهها با بهرهگیری از چارچوب راهبرد اقیانوس آبی و مفاهیم نوآوری ارزش، بوم راهبرد، چارچوب شش مسیر و ماتریس ERRC (حذف، کاهش، افزایش، خلق) صورت گرفته تا نمایه ارزش آینده از طریق بوم راهبرد To-Be ترسیم شود. تمرکز تحلیلی بر شناسایی و بازسازی عوامل ارزش حیاتی به منظور خلق نوآوری در خدمات است. افزون بر این، این تحلیل به بررسی امکان گذار از رویکرد صرفاً برنامهمحور به سوی خلق ارزش یکپارچه با برتری علمی، ارزشهای اسلامی، پرورش شخصیت، فناوری، خلاقیت و مشارکت والدین میپردازد. در این پژوهش، مفهوم «مدرسه اسلامی مبتنی بر تجربه دانشآموز» به عنوان نوآوری ارزش پیشنهادی مطرح شده که صحت آن از طریق یافتههای میدانی تجربی مورد تأیید قرار میگیرد و نه به عنوان نتیجهای از پیش تعیینشده. انتظار میرود یافتهها دیدگاههای راهبردی برای توسعه خدمات آموزش اسلامی ارائه دهند که سازگار با نیازهای ذینفعان، متمرکز بر تجارب معنادار دانشآموزان و ریشهدار در ارزشهای اسلامی و بهزیستی اجتماعی باشد.