Stress is a major contributor to physical and mental health disorders, underscoring the need for reliable and interpretable detection systems. We present an interpretable multimodal deep learning framework that integrates electrocardiogram (ECG), electrodermal activity (EDA), and respiration signals using modality-specific neural architectures complemented by feature-based classical models. To ensure robustness and generalizability, the framework was evaluated under both subject-independent and subject-dependent protocols. Results show that multimodal fusion consistently outperformed single modalities, achieving 94.8% accuracy, 93.9% F1-score, and 0.97 AUC under subject-independent validation, compared with 86–91% accuracy for individual signals. In subject-dependent experiments, performance reached 97.2% accuracy and 96.8% F1-score. Comparative analysis with recent state-of-the-art methods demonstrated the competitiveness of our approach, while ablation studies confirmed the contribution of each modality and fusion strategy. Statistical significance testing with ( p < 0.05) further validated the reliability of these gains. Importantly, interpretability analyses using Grad-CAM and attention visualization provided physiological insights, revealing that the model emphasizes clinically meaningful regions such as ECG R-peaks and phasic EDA fluctuations. By uniting high performance, robustness, and interpretability, this work advances stress detection research and offers a physiologically grounded framework for continuous mental health monitoring.
This study aims to describe and analyze the role of the Principal in planning, implementing, and analyze obstacles of digital marketing strategies at SDIT Imam Ahmad Perawang Barat, Tualang District, Siak Regency, Riau. This field research applies a qualitative approach with a case study design. Key informants were selected using purposive sampling, consisting of the Principal, coordinator of the creative media team, classroom teachers, foundation administrators, and representatives of new students' parents. Data collection techniques utilized include in-depth interviews, direct and digital observations, and documentation study. The results indicate that the Principal plays a central role as a strategic planner who successfully formulates a unique selling point based on the syar'i curriculum and Sunah manhaj without violating theological boundaries and religious visual ethics. The implementation of the educational services marketing mix (7P) is carried out dynamically and realistically by optimizing WhatsApp Business, websites, and the school's official YouTube channel. The primary obstacles identified include the lack of technical IT skills among public relations staff, limited teacher time allocation, and freeweb infrastructure limitations. Strategic solutions taken by the Principal include simplifying smartphone-based content production, providing budgets for regular IT training, and strengthening public relations partnerships. This study concludes that the prophetic and instructional leadership of the Principal is the main key to increasing competitiveness and trust of parents in semi-rural areas.
این پژوهش با هدف توصیف و تحلیل نقش مدیر مدرسه در برنامهریزی، اجرا و تحلیل موانع راهبردهای بازاریابی دیجیتال در مدرسه SDIT Imam Ahmad Perawang Barat، بخش Tualang، شهرستان Siak، استان Riau انجام شده است. این پژوهش میدانی با رویکرد کیفی و با طرح مطالعه موردی صورت گرفته است. مطلعان کلیدی با استفاده از نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند و شامل مدیر مدرسه، هماهنگکننده تیم رسانه خلاق، معلمان کلاس، مدیران بنیاد و نمایندگان والدین دانشآموزان جدید بودند. تکنیکهای گردآوری دادهها شامل مصاحبههای عمیق، مشاهدات مستقیم و دیجیتال و مطالعه اسناد است. نتایج نشان میدهد که مدیر مدرسه نقش محوری به عنوان برنامهریز راهبردی ایفا میکند که موفق به تدوین نقطه فروش منحصر به فرد بر اساس برنامه درسی شرعی و منهج سنت بدون نقض مرزهای الهیاتی و اخلاق بصری دینی شده است. اجرای آمیخته بازاریابی خدمات آموزشی (7P) به صورت پویا و واقعبینانه از طریق بهینهسازی WhatsApp Business، وبسایت و کانال رسمی YouTube مدرسه انجام میشود. موانع اصلی شناساییشده شامل کمبود مهارتهای فنی IT در میان کارکنان روابط عمومی، محدودیت تخصیص زمان معلمان و محدودیتهای زیرساخت freeweb است. راهحلهای راهبردی اتخاذشده توسط مدیر مدرسه شامل سادهسازی تولید محتوا مبتنی بر تلفن هوشمند، تخصیص بودجه برای آموزشهای منظم IT و تقویت مشارکتهای روابط عمومی است. این پژوهش نتیجه میگیرد که رهبری نبوی و آموزشی مدیر مدرسه، کلید اصلی افزایش رقابتپذیری و اعتماد والدین در مناطق نیمهروستایی است.
ABSTRACT Muhammadiyah schools face challenges in strengthening institutional competitiveness, improving school governance, and developing strategic plans that can guide sustainable school development. Many schools have not yet developed systematic Strategic Plans (Renstra) and school excellence roadmaps, resulting in short-term and less focused development efforts. This community service program aimed to enhance the capacity of principals and teachers in effective school leadership, strategic planning, and the development of school excellence roadmaps in Muhammadiyah schools in Boyolali Regency. The program employed a Participatory Action and Empowerment Model involving 17 Muhammadiyah elementary and junior secondary schools. The activities consisted of training, workshops, mentoring, and evaluation. The results demonstrated improved participants’ understanding of school leadership, institutional governance, strategic planning, and the implementation of strategic and operational plans. In addition, the program produced draft Strategic Plans (Renstra) and school excellence roadmaps that can serve as sustainable development guidelines for participating schools. The program also strengthened collaboration among the university, the Muhammadiyah Regional Board of Boyolali, the Primary and Secondary Education Council, and Muhammadiyah schools in improving educational quality and institutional competitiveness. The findings indicate that mentoring in strategic planning and school excellence roadmap development is an effective strategy for strengthening leadership capacity, governance, and the competitiveness of Muhammadiyah schools. Keywords: Muhammadiyah schools; strategic plan; school excellence roadmap; school leadership; school competitiveness ABSTRAK Sekolah Muhammadiyah menghadapi tantangan dalam meningkatkan daya saing lembaga, memperkuat tata kelola sekolah, serta menyusun perencanaan strategis yang mampu menjadi pedoman pengembangan sekolah secara berkelanjutan. Sebagian sekolah belum memiliki dokumen Rencana Strategis (Renstra) dan roadmap keunggulan yang tersusun secara sistematis sehingga pengembangan sekolah cenderung bersifat jangka pendek dan kurang terarah. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas kepala sekolah dan guru dalam kepemimpinan sekolah efektif, penyusunan Renstra, serta pengembangan roadmap keunggulan sekolah Muhammadiyah di Kabupaten Boyolali. Kegiatan dilaksanakan menggunakan pendekatan Participatory Action and Empowerment Model yang melibatkan 17 sekolah Muhammadiyah jenjang SD/MI dan SMP/MTs. Metode yang digunakan meliputi pelatihan, workshop, pendampingan, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai kepemimpinan sekolah, tata kelola lembaga, perencanaan strategis, serta implementasi Renstra dan Renop. Selain itu, kegiatan menghasilkan draft Renstra dan roadmap keunggulan sekolah yang dapat digunakan sebagai pedoman pengembangan sekolah secara berkelanjutan. Program ini juga memperkuat sinergi antara perguruan tinggi, PDM Boyolali, Majelis Dikdasmen, dan sekolah Muhammadiyah dalam upaya meningkatkan mutu dan daya saing lembaga pendidikan. Kegiatan pendampingan Renstra dan roadmap keunggulan terbukti menjadi strategi yang efektif untuk memperkuat kapasitas kepemimpinan, tata kelola, dan daya saing sekolah Muhammadiyah. Kata kunci: sekolah Muhammadiyah; Renstra; roadmap keunggulan; kepemimpinan sekolah; daya saing sekolah
چکیده: مدارس محمدیه با چالشهایی در زمینه تقویت رقابتپذیری نهادی، بهبود حکمرانی مدرسه و توسعه برنامههای راهبردی مواجه هستند که میتواند راهنمای توسعه پایدار مدرسه باشد. بسیاری از مدارس هنوز برنامه راهبردی (Renstra) و نقشهراه برتری مدرسه را بهصورت نظاممند تدوین نکردهاند و این امر منجر به تلاشهای توسعهای کوتاهمدت و کمتمرکز میشود. هدف این برنامه خدمترسانی به جامعه، ارتقاء ظرفیت مدیران و معلمان در رهبری مؤثر مدرسه، برنامهریزی راهبردی و توسعه نقشهراه برتری مدرسه در مدارس محمدیه شهرستان بویولالی بود. این برنامه با استفاده از مدل مشارکتی اقدام و توانمندسازی و با مشارکت ۱۷ مدرسه ابتدایی و متوسطه محمدیه اجرا شد. فعالیتها شامل آموزش، کارگاه، مشاوره و ارزیابی بود. نتایج نشان داد که درک شرکتکنندگان از رهبری مدرسه، حکمرانی نهادی، برنامهریزی راهبردی و اجرای برنامههای راهبردی و عملیاتی بهبود یافته است. علاوه بر این، برنامه منجر به تهیه پیشنویس برنامه راهبردی (Renstra) و نقشهراه برتری مدرسه شد که میتواند بهعنوان راهنمای توسعه پایدار برای مدارس مشارکتکننده مورد استفاده قرار گیرد. این برنامه همچنین همکاری میان دانشگاه، هیئت منطقهای محمدیه بویولالی، شورای آموزش ابتدایی و متوسطه و مدارس محمدیه را در جهت ارتقاء کیفیت آموزشی و رقابتپذیری نهادی تقویت کرد. یافتهها نشان میدهد که همراهی در برنامهریزی راهبردی و توسعه نقشهراه برتری مدرسه، راهبردی مؤثر برای تقویت ظرفیت رهبری، حکمرانی و رقابتپذیری مدارس محمدیه است.
Strategic management in Islamic education has become a crucial aspect in facing global dynamics that demand educational institutions to excel and be competitive. This study aims to examine the concepts and practices of strategic management as an effort to improve the quality of Islamic education that is adaptive and responsive to contemporary challenges. The research method employs a literature study approach with a descriptive-analytical type, utilizing scientific literature, journals, and related documents on strategic management and Islamic education. The main findings indicate that integrating Islamic principles with modern strategic management theories can produce an effective management model in administering Islamic educational institutions. The study identifies key factors for success, such as clear planning vision, involvement of all stakeholders, and technology-based educational innovation. The conclusion emphasizes the urgency of strategic management as a foundation for the development of Islamic education that is not only academically oriented but also grounded in spiritual and character values. This study strengthens both the theoretical and practical basis for the development of excellent and competitive Islamic education management, while also opening avenues for further studies on real-world implementation.
مدیریت استراتژیک در آموزش اسلامی به عنوان یکی از جنبههای حیاتی در مواجهه با پویاییهای جهانی که از نهادهای آموزشی انتظار برتری و رقابتپذیری دارند، مطرح میشود. هدف این پژوهش بررسی مفاهیم و رویههای مدیریت استراتژیک به عنوان تلاشی برای ارتقای کیفیت آموزش اسلامی است که نسبت به چالشهای معاصر سازگار و پاسخگو باشد. روش پژوهش مبتنی بر رویکرد مطالعه اسنادی با ماهیت توصیفی-تحلیلی است و از منابع علمی، مجلات و اسناد مرتبط با مدیریت استراتژیک و آموزش اسلامی بهره میگیرد. یافتههای اصلی نشان میدهد که تلفیق اصول اسلامی با نظریههای نوین مدیریت استراتژیک میتواند به ارائه یک الگوی مدیریتی مؤثر در اداره نهادهای آموزشی اسلامی منجر شود. پژوهش عوامل کلیدی موفقیت همچون چشمانداز برنامهریزی شفاف، مشارکت تمامی ذینفعان و نوآوری آموزشی مبتنی بر فناوری را شناسایی میکند. نتیجهگیری بر ضرورت مدیریت استراتژیک به عنوان زیربنای توسعه آموزش اسلامی تأکید دارد؛ توسعهای که نه تنها بر جنبههای علمی بلکه بر ارزشهای معنوی و شخصیتی نیز استوار است. این پژوهش همزمان مبانی نظری و عملی مدیریت آموزش اسلامی عالی و رقابتپذیر را تقویت میکند و زمینه را برای مطالعات بیشتر در خصوص اجرای واقعی آن فراهم میآورد.
Digital transformation is both a challenge and an opportunity for Islamic educational institutions in facing the dynamics of the Industrial Revolution 4.0 and Society 5.0. This study aims to analyze the digital transformation management strategies implemented by Islamic educational institutions in improving the effectiveness of governance and learning quality. The research method used is a qualitative approach with the library research method, which is by examining various literature and the latest research results that are relevant to the topic of digital transformation and Islamic education management. The results of the study show that the success of digital transformation is determined by three main aspects, namely visionary leadership based on Islamic values, strengthening the digital literacy of educators and education personnel, and integrating information technology systems in the management of educational institutions. In addition, it was found that Islamic educational institutions that are able to adapt strategically to technological changes have higher competitiveness in creating an effective, innovative, and characterful learning ecosystem. The conclusion of this study emphasizes the importance of synergy between spiritual values and technological innovation in realizing globally competitive Islamic education in the digital era.
تحول دیجیتال همزمان یک چالش و فرصتی برای مؤسسات آموزشی اسلامی در مواجهه با پویاییهای انقلاب صنعتی ۴.۰ و جامعه ۵.۰ بهشمار میرود. هدف این پژوهش، تحلیل راهبردهای مدیریت تحول دیجیتال اجراشده توسط مؤسسات آموزشی اسلامی بهمنظور ارتقای اثربخشی حکمرانی و کیفیت یادگیری است. روش پژوهش بهکاررفته رویکرد کیفی با روش پژوهش کتابخانهای است که از طریق بررسی منابع مختلف و نتایج پژوهشهای جدید مرتبط با موضوع تحول دیجیتال و مدیریت آموزش اسلامی انجام شده است. نتایج پژوهش نشان میدهد که موفقیت تحول دیجیتال توسط سه جنبه اصلی تعیین میشود: رهبری آیندهنگر مبتنی بر ارزشهای اسلامی، تقویت سواد دیجیتال معلمان و کارکنان آموزشی، و یکپارچهسازی سامانههای فناوری اطلاعات در مدیریت مؤسسات آموزشی. افزون بر این، مشخص شد مؤسسات آموزشی اسلامی که قادر به سازگاری راهبردی با تغییرات فناورانه هستند، رقابتپذیری بالاتری در ایجاد اکوسیستم یادگیری اثربخش، نوآورانه و مبتنی بر شخصیت دارند. نتیجهگیری این پژوهش بر اهمیت همافزایی میان ارزشهای معنوی و نوآوری فناورانه در تحقق آموزش اسلامی رقابتپذیر در سطح جهانی در عصر دیجیتال تأکید میکند.
This study aims to describe the implementation strategy of the Indonesian National Work Competency Standards (SKKNI) through the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle and its contribution to enhancing the hard skills, soft skills, and employability of graduates at LPK Kanira. Using a qualitative approach with a descriptive single case study, data were collected through in-depth interviews, participatory observation, and documentation studies, then analyzed using the Miles and Huberman model and validated through triangulation. The results indicate that the internalization of SKKNI based on PDCA effectively aligns competencies through procedural discipline and remedial programs, and significantly increases employability by reducing the job-waiting period to less than three months, thanks to BNSP certification serving as a credibility signal for the industry. This research formulates adaptive best practices for small-scale vocational training centers in rural areas to overcome skill mismatches and strengthen the competitiveness of the digital vocational workforce. Keywords: SKKNI, PDCA, Employability, LPK Kanira, Digital Vocational Abstrak: Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan strategi implementasi Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) melalui siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) serta kontribusinya terhadap peningkatan hard skill, soft skill, dan employability lulusan di lembaga LPK Karina. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus tunggal deskriptif, data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis dengan model Miles dan Huberman serta divalidasi melalui triangulasi. Hasil menunjukkan bahwa internalisasi SKKNI berbasis PDCA efektif menyelaraskan kompetensi melalui disiplin prosedur dan program remedial, serta meningkatkan employability secara signifikan dengan memangkas waktu tunggu kerja menjadi kurang dari tiga bulan berkat sertifikasi BNSP sebagai sinyal kredibilitas bagi industri. Penelitian ini merumuskan praktik terbaik adaptif bagi LPK skala kecil di wilayah pedesaan guna mengatasi skill mismatch dan memperkuat daya saing tenaga kerja vokasi digital. Kata Kunci: SKKNI, PDCA, Employability, LPK Kanira, Vokasi Digital
هدف این پژوهش توصیف راهبرد اجرای استاندارد صلاحیت شغلی ملی اندونزی (SKKNI) از طریق چرخه برنامهریزی-اجرا-بازبینی-اقدام (PDCA) و نقش آن در ارتقاء مهارتهای فنی، مهارتهای نرم و قابلیت اشتغال فارغالتحصیلان در LPK Kanira است. این مطالعه با رویکرد کیفی و با استفاده از مطالعه موردی تکموردی توصیفی انجام شده است. دادهها از طریق مصاحبههای عمیق، مشاهده مشارکتی و مطالعات اسنادی گردآوری و با مدل Miles و Huberman تحلیل و از طریق مثلثسازی اعتبارسنجی شدهاند. یافتهها نشان میدهد که درونیسازی SKKNI مبتنی بر PDCA به طور مؤثری موجب همسویی صلاحیتها از طریق انضباط رویهای و برنامههای جبرانی میشود و به طور معناداری قابلیت اشتغال را با کاهش مدت انتظار برای اشتغال به کمتر از سه ماه افزایش میدهد؛ این امر به دلیل نقش گواهینامه BNSP به عنوان سیگنال اعتبار برای صنعت است. این پژوهش، شیوههای برتر تطبیقی برای مراکز آموزش فنیوحرفهای کوچکمقیاس در مناطق روستایی به منظور رفع ناهماهنگی مهارتی و تقویت رقابتپذیری نیروی کار فنیوحرفهای دیجیتال ارائه میدهد.
Abstract This study examined the influence of practical components of Business Education on the production of globally competitive graduates in public universities in Cross River State, Nigeria. The study focused on practical training in Accounting Education, Entrepreneurship Education, Office Management Education, and Marketing and Distributive Education. A descriptive survey design was adopted, drawing data from final-year Business Education students in the two public universities in the state through a structured questionnaire. Data were analysed using appropriate inferential statistical techniques to determine the individual and joint effects of the practical components on graduate global competitiveness. The findings indicate that practical components in Accounting Education, Entrepreneurship Education, and Marketing and Distributive Education significantly enhance the production of globally competitive graduates, while Office Management Education did not demonstrate a significant influence in its current form. The combined effect of all four practical components was also significant, highlighting the value of integrated practical training in Business Education programmes. The study contributes to business education scholarship by providing empirical evidence on how complementary practical components jointly shape graduate readiness for the global workforce. It offers practical insights for curriculum development by identifying priority areas for strengthening hands-on training and repositioning Office Management Education to better align with contemporary global competence demands.
این پژوهش به بررسی تأثیر اجزای عملی آموزش کسبوکار بر تربیت فارغالتحصیلان رقابتپذیر در سطح جهانی در دانشگاههای دولتی ایالت کراس ریور، نیجریه پرداخته است. تمرکز پژوهش بر آموزش عملی در آموزش حسابداری، آموزش کارآفرینی، آموزش مدیریت اداری و آموزش بازاریابی و توزیع بوده است. روش پژوهش توصیفی-پیمایشی اتخاذ شد و دادهها از دانشجویان سال آخر رشته آموزش کسبوکار در دو دانشگاه دولتی این ایالت از طریق پرسشنامه ساختاریافته گردآوری شد. دادهها با استفاده از فنون آماری استنباطی مناسب برای تعیین اثرات فردی و مشترک اجزای عملی بر رقابتپذیری جهانی فارغالتحصیلان تحلیل شدند. یافتهها نشان میدهد که اجزای عملی در آموزش حسابداری، آموزش کارآفرینی و آموزش بازاریابی و توزیع به طور معناداری موجب ارتقای تربیت فارغالتحصیلان رقابتپذیر در سطح جهانی میشوند، در حالی که آموزش مدیریت اداری در شکل فعلی خود تأثیر معناداری نشان نداد. اثر ترکیبی هر چهار جزء عملی نیز معنادار بود و بر ارزش آموزش عملی یکپارچه در برنامههای آموزش کسبوکار تأکید دارد. این پژوهش با ارائه شواهد تجربی درباره نحوه تأثیرگذاری مشترک اجزای عملی مکمل بر آمادگی فارغالتحصیلان برای نیروی کار جهانی به ادبیات آموزش کسبوکار کمک میکند. همچنین با شناسایی حوزههای اولویتدار برای تقویت آموزش عملی و بازنگری آموزش مدیریت اداری جهت انطباق بهتر با الزامات معاصر شایستگی جهانی، بینشهای کاربردی برای توسعه برنامه درسی ارائه میدهد.
The competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) also depends on the qualifications of their employees. Microqualifications also play an important role in the development of their competencies. Despite significant support at the European level, their integration into work-based learning (WBL) remains weak. One of the reasons is insufficient empirical research. The article proposes a methodology that combines survey results with a formal mathematical transformation model. The study uses the Likert scale. Indicators were obtained that reflect the state of microqualifications both at the level of individual indicators and at the level of enterprises. The results obtained show that the overall situation is quite good (the index value is 0.67). To improve the situation, it is necessary to explain the importance of microqualifications for the development of employee competencies, increase motivation to participate in their programs, etc. The proposed methodology provides an opportunity to analytically assess microqualifications as an important means of developing employee competencies.The aim of the article is to propose a methodology for the quantitative assessment of the state of micro-credential integration into SME activities and to validate it using examples from specific enterprises.
رقابتپذیری بنگاههای کوچک و متوسط (SMEs) همچنین به صلاحیتهای کارکنان آنها وابسته است. ریزصلاحیتها نیز نقش مهمی در توسعه شایستگیهای آنها ایفا میکنند. با وجود حمایت قابل توجه در سطح اروپا، ادغام آنها در یادگیری مبتنی بر کار (WBL) همچنان ضعیف باقی مانده است. یکی از دلایل این امر، کمبود پژوهشهای تجربی کافی است. این مقاله روشی را پیشنهاد میکند که نتایج پرسشنامه را با یک مدل تبدیل ریاضی رسمی ترکیب میکند. در این مطالعه از مقیاس لیکرت استفاده شده است. شاخصهایی به دست آمد که وضعیت ریزصلاحیتها را هم در سطح شاخصهای فردی و هم در سطح بنگاهها منعکس میکند. نتایج به دست آمده نشان میدهد که وضعیت کلی نسبتاً خوب است (مقدار شاخص 0.67 است). برای بهبود وضعیت، لازم است اهمیت ریزصلاحیتها برای توسعه شایستگیهای کارکنان توضیح داده شود، انگیزه برای مشارکت در برنامههای آنها افزایش یابد و غیره. روش پیشنهادی این امکان را فراهم میکند که ریزصلاحیتها به عنوان ابزاری مهم برای توسعه شایستگیهای کارکنان به صورت تحلیلی ارزیابی شوند. هدف مقاله، ارائه روشی برای ارزیابی کمی وضعیت ادغام ریزمدارک در فعالیتهای بنگاههای کوچک و متوسط و اعتبارسنجی آن با استفاده از نمونههایی از بنگاههای خاص است.